環(huán)保部門的工作開展，使得除塵器的生產(chǎn)擴大，使得單機除塵器的數(shù)量急劇增加，造成了囤貨，企業(yè)利潤提高不上去。在市場上的競爭越來越激烈，除塵器變得越積越多。為了使單機除塵器的行情變得順暢起來，我們采用了新的服務(wù)形式和管理模式。

創(chuàng)信環(huán)保科技有限公司在原來的單機除塵器的管理模式上進行了一系列的調(diào)整，把產(chǎn)品中心的宗旨換成了以服務(wù)中心的宗旨。國內(nèi)一些除塵器生產(chǎn)企業(yè)得以啟示，企業(yè)的經(jīng)營重點也向以服務(wù)為中心轉(zhuǎn)移，對用戶的除塵器進行物業(yè)管理式的新型管理。經(jīng)過幾年的實踐，證明這是一種可切實提高國內(nèi)和企業(yè)環(huán)保資金投入效率的有效方法。單機除塵器有望開拓我國電力市場。同時除塵器生產(chǎn)企業(yè)也穩(wěn)定地提高了自己的經(jīng)濟效益。在總量控制粉塵、煙塵排放的形勢下，單機除塵器將成為合理的選擇。修訂了“大氣污染防治法”，排放標準更加嚴格，對煙氣中二氧化硫的控制使粉塵比電阻上升，這些使電除塵器的應(yīng)用顯得困難和不經(jīng)濟。

空氣中排放標準的嚴苛要求，使得原來出產(chǎn)的電除塵器被淘汰出市場，有單機除塵器代替了電除塵器為那個服務(wù)，這與國外的發(fā)展趨勢是一致的。電除塵器很難達到這個要求，而國產(chǎn)的除塵器卻能比較輕松的達到。并且在一些鋼廠和水泥廠已將一些電除塵器改造為單機除塵器，改造后粉塵排放濃度降低，運行費用、維修工作量都低于電除塵器。